Работаем в праздники с 9-00 до 20-00 МСК

После первого полиса Early Bird в 1965 году рынок космического страхования не взлетел мгновенно. Следующее десятилетие стало временем накопления опыта, статистики и, главное, доверия.

В этот период страховщики делали ровно то же, что и пионеры авиационного страхования полвека назад: учились считать неизвестное. Спутников становилось больше, запуски — чаще, но покрытие оставалось ограниченным .

Что происходило в это время:

  • Полисы выписывались редко, под конкретные проекты;
  • Покрывали в основном предстартовую подготовку и ответственность;
  • Риски запуска и орбитальной работы оставались «за бортом»;
  • Условия страхования по-прежнему адаптировали из авиационных правил;
  • Перестрахование шло через авиационный рынок.

Страховщики наблюдали, собирали данные и ждали момента, когда можно будет шагнуть дальше .

Рождение специализированного рынка

Перелом наступил в середине 1970-х годов. К этому моменту накопилось достаточно статистики, технологии стали надёжнее, а главное — появилось достаточно коммерческих проектов, чтобы страхование стало экономически осмысленным .

Именно тогда разработали условия страхования для полного перечня космических рисков — включая запуск, выведение на орбиту и орбитальную работу, впервые страховщики согласились покрывать риски без франшиз, то есть полностью .

А в начале 1980-х произошло окончательное оформление: возник специализированный рынок страхования космических рисков как отдельное направление, теперь это была не экзотическая ветвь авиационного страхования, а самостоятельная индустрия со своими андеррайтерами, правилами и статистикой .

Катастрофа Challenger: удар по иллюзиям

28 января 1986 года.

Космический шаттл Challenger взрывается через 73 секунды после старта на глазах у миллионов телезрителей… погибают семь астронавтов, включая школьную учительницу Кристу МакОлифф.

Для страховщиков это был не просто удар — это был перелом.

До Challenger рынок космического страхования развивался в атмосфере оптимизма, казалось, что технологии становятся предсказуемыми, риски — управляемыми. Катастрофа шаттла показала обратное.

Последствия для рынка были катастрофическими :

  • резкое сокращение доступной ёмкости (страховщики массово уходили с рынка);
  • взрывной рост ставок (страхование пуска подорожало до 25%);
  • пересмотр всех подходов к андеррайтингу;
  • осознание, что даже «надёжные» программы могут убить.

Challenger стал первым звонком, который заставил рынок повзрослеть.

Ariane и Delta: серийные убытки

Если бы Challenger остался единичным случаем, рынок мог бы оправиться быстро, но 1980-е приготовили страховщикам серийное испытание.

Европейская ракета Ariane и американская Delta — две рабочие лошадки коммерческих запусков того времени — начали приносить убытки один за другим .

Аварии следовали с пугающей регулярностью:

  • отказы двигателей;
  • сбои систем управления;
  • невыход на орбиту;
  • потеря спутников.

Каждый такой случай означал многомиллионные выплаты. Страховщики, которые только начали привыкать к мысли, что космос можно считать, снова оказались в минусе.

К концу 1980-х годов рынок подошёл в состоянии, которое эксперты описывают как «значительное сокращение ёмкости и рост ставок» .

Кризис и перестройка рынка

Кризис конца 1980-х заставил страховщиков переосмыслить всё.

Главные уроки, которые выучили в этот период:

Диверсификация обязательна. 

Нельзя держать все риски в одной корзине, космическое страхование требует глобального распределения.

Андеррайтинг — это наука. 

Оценка риска перестала быть искусством и превратилась в инженерную дисциплину, страховщики начали глубже вникать в технические детали, привлекать экспертов, анализировать статистику отказов.

Резервы должны быть огромными. 

Катастрофы показали, что один убыток может перечеркнуть годы прибыли, без серьёзных финансовых подушек работать нельзя.

Перестрахование — основа всего. 

Именно в этот период окончательно сформировалась практика распределения космических рисков по всему миру, ни одна компания больше не брала на себя крупные риски в одиночку.

К началу 1990-х годов рынок начал постепенно возвращаться к стабильности, ставки снижались, ёмкость восстанавливалась, а страховщики выходили из кризиса с новым пониманием того, как работать в космосе .

Ставки, емкость и уроки 1980-х

Динамика рынка в этот период выглядела так :

ПериодЧто происходило
До 1985Рост конкуренции, снижение ставок (до 7-8%), оптимизм
1986-1987Серия крупных убытков (Challenger, Ariane, Delta)
Конец 1980-хРезкое сокращение ёмкости, рост ставок до 25%
Начало 1990-хПостепенная стабилизация, снижение ставок
Середина 1990-хОтносительная стабильность, рост ёмкости до $900 млн

Важный вывод, который сделали страховщики: космос — это не просто «очень высоко», это принципиально иная среда с другими рисками. И считать их нужно по-другому.

Что изменилось навсегда

Кризис 1980-х годов сформировал космическое страхование таким, каким мы знаем его сегодня.

Первое. Рынок стал глобальным. Риски распределяются между десятками компаний по всему миру. Никто не хочет повторять ошибок 1980-х.

Второе. Появилась чёткая сегментация этапов страхования :

  • Страхование на время производства и испытаний;
  • Страхование на предпусковой стадии (транспортировка, хранение, подготовка);
  • Страхование запуска (от старта до выхода на орбиту);
  • Страхование на орбите.

Третье. Андеррайтеры научились различать риски разных типов миссий. Пилотируемые запуски (самые надёжные) страхуются по ставкам около 5%. Научные миссии — около 8%. Самый дорогой сегмент — телекоммуникационные спутники — до 18-20% .

Четвёртое. Рынок принял неизбежность крупных убытков. Они случаются регулярно, и к ним нужно быть готовым, например, в 2019 году общемировые убытки достигли почти $1 млрд при сборах около $500 млн .

Пятое. Страхование космических рисков стало обязательным элементом любого коммерческого космического проекта. Инвесторы просто не дадут денег без страховки .

Вместо эпилога

Когда вы смотрите запуск ракеты и слышите «всё штатно», помните: за этим стоит не только работа инженеров, но и холодный расчёт страховщиков, которые оценили этот пуск, назначили цену и готовы платить, если что-то пойдёт не так.

Космическое страхование прошло путь от робких экспериментов 1960-х до зрелой индустрии с годовой премией $700-750 млн и общей ёмкостью более $1 млрд и в основе этого пути — катастрофы 1980-х, которые научили рынок главному: космос ошибок не прощает.

А вы знали, что крупнейшая выплата в истории российского космического страхования составила 7,8 млрд рублей? Её выплатили в 2014 году за гибель спутника «Экспресс АМ4R», но это уже совсем другая история…

Этот сайт использует файлы cookie. Оставаясь на сайте, Вы соглашаетесь на их использование. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о наших файлах cookie и политике в отношении файлов cookie.